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对话安利、每日博士、云集健康、Abyss、ACTIV’INSIDE、楷达生物,以「原创科学之力」引领健康产业新未来

2024-06-28 09:15   来源:新营养

 对长期关注全球业务发展的企业来说,欧洲市场独具魅力,其庞大的市场规模与深厚的商业潜力,为企业提供了崭新的增长机遇。得益于严格的监管和成熟的市场规则,使得在欧洲市场获得认可的产品,更易于在其他市场站稳脚跟。与此同时,在大健康时代,人们也越来越重视天然来源的成分。

基于欧洲在植物成分创新、动物与海洋营养领域的丰富经验,新营养合伙人/营养盒子总经理王璞珍邀请多位行业专家、企业负责人,以“崴达时刻-新营养创新的欧洲路径”为主题展开圆桌对话,希望为营养健康行业的从业人员提供新的思考和灵感。

从左至右依次为:

Olivier Breit ACTIV’INSIDE 亚洲区业务总监

Alexis Mehaignerie Abyss Ingredients CEO

杨代欣 每日博士产品总监

曹铃 云集健康轻姿养品牌总监

石凯 上海楷达生物科技有限公司营销总监

杨彬睿 安利(上海)科技发展有限公司 营养研发科学家

王璞珍 新营养合伙人/营养盒子总经理 

1. 让消费者可感知是产品力塑造的关键

营养健康市场不断升级、消费群体认知愈发理性的背景下,企业在研发时如何做到提高用户对于功效的反馈感知程度?针对这一领域中相对专业的科学名词和原理,如何与用户沟通?

杨彬睿  安利(上海)科技发展有限公司营养研发科学家

消费者体感,是一款功能性产品的灵魂,也是核心竞争力。因此在产品研发过程中,要求每位研发人员对产品原料和组方有广泛、深刻、细致的理解——了解每款原料和最终配方的“边界感”在哪里,进而精呢准匹配到特定需求的消费人群。只有这样,企业在进行产品与消费者之间沟通时,也可以更准确地传递信息。

提及与消费者的沟通,我认为这是双向的。一方面,企业要尽量转化更易懂的语言,传递到消费端,将专业性的内容简单化、生活化;另一方面,消费者也不能没有任何进步,提高全民的健康知识素养也非常重要。当然,企业有责任帮助消费者提高自身的科学素养,通过线上社交平台、社群活动等传播营养、科学相关的知识。这样从科学端、企业端再到消费者,所有人都向着中间的这条路走,沟通自然也会更同频、和谐。

曹铃  云集健康轻姿养品牌总监

云集健康的目标是做“爆品”,也可以理解为打造“大单品”。从科学理论的角度来说,云集对合作原料商有着比较高的要求标准,除了常规科学理论支撑以外,还要求拥有大量的临床数据支撑,这首先在一定程度上为终产品的体感提供了保障。

在科学理论充足的基础上,从内部产品立项到产品正式上市,云集会预留6-12个月的“体验期”,这个时间就是给到消费端去完成一个“前置性的获得性体感”。具体来说,我们会在社群发起体验官招募,从500人左右的小规模开始,再到中规模的体验,经过两轮验证之后,目标消费者在产品真正上市前就已经初步了解了产品的功效定位。后期全面上市后,消费者对其功能体感产生更强的认知,进而助力产品引爆。

当然,消费者沟通是营养健康行业一个非常大的问题。这个行业相对来说有一些壁垒,品牌不可能用一些物理或参数性的词汇直接与消费者沟通。比如晶球益生菌产品,通常业内会描述“抵抗胃酸、活性高、到达肠道的定殖率是90%”,这些词对普通消费者来说可能是无感的。但不妨换一种方式,用生动形象的语言表达出来——比如云集提炼的一个词“穿盔甲的益生菌”,这时候人们会更有代入感,很容易理解到这像是给益生菌加了一个“保护层”。通过一些有趣的语言和形式,可以加快拉近与用户之间的沟通成本和距离感。

杨代欣  每日博士产品总监

通常来说,营养健康产品可以分两类:第一类是可以带来即时体感的产品;第二类则是短期之内没有显著感知的产品。对于第一种类型,每日博士会先通过内测来对产品进行科学量化,评估合适的体感范围。对于第二类产品,比如营养滋补品,给人体健康带来的变化是很微小的,消费者可能没有意识到这些微小的变化是服用某款营养品带来的。这种情况下就需要品牌与消费者多互动、沟通,及时了解他们的感受,增加品牌与消费者之间的黏性。

涉及到行业专业术语和科学原理,企业与消费者之间确实存在鸿沟。考虑到这一点,我们会搭建一个“转化链”,研发端输出之后给到产品部门,经过通俗化的理解和加工之后再分解到品牌营销端,品牌经过二次转化后再同步到直接面对消费者的销售客服。期间,每个岗位面对的人群和负责的工作内容都是不一样的,经过层层分析、拆解之后,确保最终输出到消费端时可以更“接地气”,引起他们共鸣,这样才会形成更好的反馈。

毫无疑问,科学的配方体系加上优质的原料,是保证产品实力的基石。整体而言,打造一款产品非常复杂,选择科学的方式在每个节点上进行优化,整体叠加后自然会形成明显的差异化。再通过有效的沟通将价值传递给消费者,完成产品力塑造闭环。

2. 消费者认知升级,天然成分“大行其道”

原料创新,是推动营养健康行业产品创新的重要源泉。此前是什么契机让您选择了天然健康成分赛道?来自海洋和植物的天然营养,为行业发展带来了哪些新机会?

石凯  上海楷达生物科技有限公司营销总监就个人来讲,我是比较幸运的,从毕业校招就进入了营养健康行业,到现在几乎待了近20年,算是行业的一个“老兵”。历经了一线品牌公司、代工企业,再到原料端,对行业的上、中、下游都有了

解。十几年来,可以看到消费者已经越来越注重对前端的溯源。无论是在社交媒体、论坛等平台,很多专业博主都会发表一些评测来证明产品或原料端的价值,而这也是为什么提到“产品力”时,人们更容易聚焦在原料的重要原因。

Alexis Mehaignerie  Abyss Ingredients CEO

Abyss公司成立的最早契机来自于三个人的想法,分别是海洋渔业专家、生物学博士和投资者,旨在从天然海洋产品中让人们获得更多营养价值。此后我加入Abyss公司并成为CEO,进一步加大了对科研的投入,通过人体临床试验验证产品功效、作用机理以及实际的应用价值。Abyss公司的产品有四大核心特征:1、所有产品都是来自海洋或海藻类;2、每款成分都通过非常温和的水萃取作用得到,无溶剂、无化学成分;3、专注在人类健康方向,尤其是抗衰老领域;4、产品基于强大的科学依据,进行了大量的人体临床功效研究、作用机理研究等。目前,Abyss公司主要提供四大抗衰老解决方案,包括身体灵活度,比如关节健康;抗衰老、口服美容;改善认知,比如记忆力、压力、睡眠等;以及代谢健康,比如降血糖、降胆固醇、调节代谢综合征调节等。

海洋来源的原料给人类带来很大的机会,原因在于:首先,海洋相关原料的开发目前还非常有限,具有巨大的开发潜力;其次,来源海洋的成分对人体的吸收利用率相对高,能够满足更多人的期待,并且能通过低剂量带来较大的健康益处,也就是less is more;此外,来源海洋成分的都是当地可持续发展的资源;且可通过温和的水萃取,无任何添加。在Abyss看来,创新性和差异化永远是客户需求的关键。从鱼类到藻类全系列,海洋来源成分的未来还有很长的路,期待更多研究的不断深入。

Olivier Breit  ACTIV’INSIDE 亚洲区业务总监

ACTIV’INSIDE选择天然健康赛道的原因在于消费者,他们迫切需要天然、安全、新颖、高效、值得信赖和负担得起的营养健康产品。然而,大多数产品并不能同时满足这些需求,所以三位具有长期植物提取物行业经验的专家决定,投资开发满足这些消费者需求的解决方案,ACTIV’INSIDE也由此而来。公司成立于2009年,旨在将更多有效成分添加到成品配方中,为消费者服务。

经常听到有人说,消费升级之下,所有消费品都值得重做一遍。而之所以重做,本质并不是在原来的基础之上简单地进行一些改变。重做,是要基于消费升级大趋势之下消费者的需求、对产品的要求、对物质层面之外的一些更高的追求,进行新的产品定义。如今,消费者对成分功效性和天然性有了更多期待,也为行业提供了新的机会。

3. 行业走向成熟,如何做到「真正的科学性」?

随着国内营养健康行业逐渐走向成熟,消费者对相关产品的要求越来越高、科学循证成为新的风向标。在产品研发的过程中,如何做到「真正的科学性」?

杨彬睿  安利(上海)科技发展有限公司营养研发科学家

作为一个历史相对悠久的品牌,纽崔莱具有比较成熟的产品管线,所以对于旗下的功能性产品来说,研发周期也是偏长的。站在功效的科学角度,纽崔莱的每款功能性产品研发都遵循ABC的研发模式。

A就是利用基于大数据、系统生物学的AI平台,叫做“安利智慧本草”。这个AI平台主要收集常见的草本中药、化合物等,包括它们的作用靶点、生物学通路及健康功效,把各个层次的数据都汇集、打通在一起,进而更广泛了解到某个功能需求下有哪些潜力原料,这是第一步。B就是Biotech平台,通过细胞模型生物研究,精准定位到每个原料、产品、配方有哪些潜在功效及亮点。C是临床研究,是我们在产品配方中必不可少的环节。纽崔莱的ABC模式是比较完整、经典的,在实验室或临床研究中心来完成。

不管动物还是临床试验,纽崔莱都在有条件、有控制的环境中开展。当然,每个消费者都存在于真实生活,对每款产品的感受会有很多未知。所以,产品在上市前后品牌会进行大量的消费者调研。从前期调研、产品研发、后期反馈,基于一整套完整、严谨的研发链路,纽崔莱确保每款产品都有精准、对口、满足消费者健康需求的能力。

石凯   上海楷达生物科技有限公司营销总监

对楷达这样的进口原料贸易商来说,在原料引进时重要关注两点:一是欧美厂家在前期功能性研究和产品科学性研究上的积累;二是后续在相关品类的延展和科学性研究。

以Abyss公司为例,它的每款原料在上市前平均经过了五年的研究和评估工作,才能逐步推向消费市场。整个前端研发经历了前期筛选、功能性评价、安全性评价等一系列过程,提供强有力的科学基础。后续针对每款原料,基本上保持1-2年发表一篇新的临床文献,或者是在新功能方向上的延展,又或者是对原有功能方向的更深入探讨。类似这样的科学性积累和持续性前瞻探讨,是楷达在原料筛选中非常看重的环节。

曹铃  云集健康轻姿养品牌总监

在我看来,真正的科学是需要不断被验证、不断发展的。每一位业内的供应链、品牌的研发或市场人员都在践行这个使命和责任。具体来说,云集健康的产品一直有一个理念,“无功能体感不上市”,要做到对所有的用户负责。谈及如何做到科学性,除了要求原料商拥有坚实的科学依据及临床试验支撑外,云集健康还会请到行业头部专家做循证背书,通过多方权威佐证产品的科学性。

具体来说,比如云集健康今年3月份上市的一款新品——S3轻体计划,主要聚焦体重管理市场。很多消费者在“减肥”上交了非常多“智商税”,人们已经不相信通过一些产品或方案能真正实现“减肥”。但其实减肥也有“科学性”,要重点把握两个方面:控制热量摄入、加大热量消耗。基于此,我们做了一个整体解决方案,通过口服产品+轻体营,教练全程陪伴,通过24天和84天全周期服务跟进,在饮食、运动、生活方式等方面全链路干预,真正实现“减肥赛道终结者”的市场定位。目前这款产品在市面上是比较“王炸”的产品,市场反馈非常好,已经有数万名消费者通过这个产品的整体解决方案真正瘦了下来。在云集健康的理解里,这就是科学——真正从源头开始到用户反馈,以“效果”说话。未来希望这个行业里的每个“部件”、身处每个位置的从业人员能够共同努力,真正让消费者感知到营养健康行业是有科学存在的。

杨代欣   每日博士产品总监

科学是一个不断前进的过程,现在人们觉得正确的事情,可能在未来也会被更新迭代。对营养健康企业来说,尤其需要紧跟科学发展脚步。

科学是不断前行的车轮,对已经出现的原料,我们在选择时首先要看它的安全性验证和临床科学性结果。比如胶原蛋白和胶原蛋白肽,每日博士就经过了大量原料比对,不同的骨骼、软骨需要的类型是不一样的。目前,消费者对营养健康产品已经有了比较高的认知反馈,变相激励身在其中的企业需要更科学、严谨。每日博士即将上市的益生菌新品,就经历了理论底层数据库的筛选,到设计配方时进行原料筛选、功效验证,再到最终产品上市,从数据理论到实际推动一步步去落地和验证。这可能是我对产品做到科学的认知。

Alexis Mehaignerie  Abyss Ingredients CEO

对Abyss公司来说,真正的科学就像一个管道,它的“全通路”一定包含以下几个部分:首先是市场调研及需求分析;然后进行临床前和功能机理方面的研究;此后,开始做一系列人体临床,发表系列科学出版物,同时申请相应的专利;最后,Abyss公司会提供独特的创新解决方案,呈现产品带来的市场价值。其实,以上的每个过程都决定了原料研发是否中止,无疑也会投入大量金钱和时间,充满了风险。例如Cartidyss就历经了超5年研究,耗费50万欧元以上的科研经费才真正推向市场。

Olivier Breit  ACTIV’INSIDE 亚洲区业务总监

ACTIV’INSIDE一直贯彻真正的科学,秉持制药公司的研发思路。首先进行成分分子筛选,进行鉴定并制定合适的提取方法;然后,通过动物实验确定作用机制和安全性,同时进行临床研究证明在人体中的有效性和安全性,并公开研究成果;此外还会通过申请专利来保护这一创新成果,并尝试在多个国家申请专有的健康申明和功效申明,这也是产品走向市场非常重要的一步。

想要做到真正的科学性,不仅要有严谨的科学实验,还需要后续的深入和延展。比如一款营养健康原料,所属的科学领域发展规律决定它的研发周期往往很长、更新迭代频率低;但与此同时,原料的研发创新也具备相当广阔的空间,吸引科研人员不断探索前行。市场需要好原料、好产品,因此企业不仅要在宣传、营销方面下功夫,更要在研发和产品实力方面给到消费者信心,这样才能把企业的路走得更加长远。

4. 科学化、精准化、个性化,营养健康行业未来可期

传统的大健康行业一直侧重于疾病的治疗,然而,由于健康意识的不断提高,人们逐渐将目光从“治疗”转向了“预防”。这一转变不仅改变了消费者的需求,也为大健康行业带来了崭新的商机。请各位畅想未来的营养健康市场。

杨彬睿  安利(上海)科技发展有限公司营养研发科学家 

纽崔莱的品牌理念是自然的精华、科学的精粹。随着人们健康意识的提升,市场未来最大的变化,就是出现越来越多拥有主动健康意识的消费者,把他们的积极反馈与品牌创新形成合力,让每个人都有一个健康活力长寿的生活状态。

石凯  上海楷达生物科技有限公司营销总监

“少即是多”。希望未来国内营养健康行业的发展,是基于产品配方可以更科学、精准,而不是一味地卷原料、配方的繁杂。期待更多品牌注重产品质量,不仅仅是数量上的提升,把更多适合消费者的爆款产品带向市场。

曹铃  云集健康轻姿养品牌总监

希望国内消费者能够更加充满信任、简单、自由的选择健康产品。云集健康的未来目标是像日本药妆店一样开遍全国大地,让每个人都可以走进去、并选到自己需要的产品。

杨代欣  每日博士产品总监

希望整个营养健康行业更科学、严谨,同时做到更灵活、生活化。同时,在现阶段信息爆炸的时代,能够在生活中带给消费者触手可及的健康营养概念,更简单、轻松、透明化。

Alexis Mehaignerie  Abyss Ingredients CEO

Abyss公司的核心模式将始终保持不变,继续专注于开发海洋活性成分,提供独特的海洋天然高效低剂量成分,打造强大的科学临床背书。未来营养健康行业将会是个性化、精准化的,借助于人工智能的发展,期待可以为每一个人提供精准的定制化配方。

Olivier Breit  ACTIV’INSIDE 亚洲区业务总监

消费者正在寻求一种全面健康的方法,也逐渐意识到预防和日常补充的重要性,未来的营养健康行业将会通过社交媒体促进业务发展,提高消费者对天然来源成分健康益处的认识。同时企业也要明白,产品的功效和安全性,远比过度承诺和品牌营销更有说服力。

好的企业,在产品上面一定是卷的。但不是为了差异化而差异化,也不是为了推概念而推概念。是为了追求产品上的极致,用更高的自我标准去卷行业。消费者在产品中获益,企业在消费者中积累信任。近几年市场下行,很多人会为了“活下去”而妥协;而更多的仍旧坚守本心、拼命打磨产品,在产品上花费比以往更长的时间,从基础研究开始稳扎稳打的做研发。相信这样的企业终究会被市场和消费者看到,也期待未来有更多企业可以回归产品本质,立足于消费者不断进阶的需求,静下心做更长期的生意。


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