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为什么新营养一再提及“重度垂直人类营养”？

2016-07-11 18:02 来源：新营养

关注新营养微信公众号（ID: ixinyingyang）的朋友一定早已发现，在作者一栏标注的是“重度垂直人类营养”。而这也正是新营养的商业定位。

记得2008年，在从深圳回北京的火车上，整个车厢除了我，其余的乘客都是某大型直销公司的直销员工，他们刚刚在深圳开完年会，激情澎湃，踌躇满志，那也是我第一次“近距离”接触保健食品行业，当时他们挂在嘴边的座右铭——“方向不对，努力白费”，虽然直白但也形象地道出了“商业定位”的重要性，而直到现在“商业定位”在我看来也是一个“充满魔性”的词。

特劳特在其著作《定位》中强调，“企业面临的挑战已不局限于满足或创造需求，而是要在消费者心智中构建差异化认知。”这也是加多宝能在饮料行业的激烈竞争中占有一席之地的核心所在。所以，谁是我们关注的人？谁是我们的盟友？我们置身在怎样的生态链中？我们能做什么？这些具有决定意味的问题，新营养一早就了然于心，人类营养即为靶向之所在。

在今年天津夏季达沃斯论坛期间，有一场辩论的主题是“在生态链中如何创新”，海尔集团张瑞敏说：“海尔的颠覆性创新与转型，是来自于自身平台业务的搭建，这确实给海尔带来了实实在在的业绩提升。”在讲究互联网精神的今天，平台的作用愈加显现，垂直、细分是当前任何行业都在思考的焦点。这也是新营养一再提及“重度垂直人类营养”的原因。

在相对严肃的定位命题下，新营养做了一件好玩儿的事，建立一个微信群，名为“新营养College”，希望继续不失专业，不失商业，而且正式的讨论和路演分享已经举办了两次，一次是关于益生菌市场的讨论，一次是关于母婴健康产品市场的讨论，同时非正式的讨论也时不时的引爆大家的High点，这样的互动是新营养乐于见到的。

参加过新营养·领跑峰会的嘉宾一定对其中的一个环节记忆犹新，“现场互动”。互动嘉宾无需事先准备，多了即兴的成分，少了规则和束缚，我认为这样的互动才是真实的，具有说服力的。六月，新营养组织的代谢综合征论坛依然是这样，而且让更多的年轻学者、90后CEO登上了新营养的“生态链平台上”，虽然都是行业的新面孔，但专业精神和商业精神不容小觑。

2016年过的如此之快，一转眼上半年已经结束，很多朋友希望新营养像2015年一样于下半年再举行一场活动，但是新营养决定今年下半年将工作的重心放在内容创造和积累上，毕竟不敢忘记初心——内容和产品才是整个生态链的核心价值。当然，所有的内容都会围绕着“人类营养”展开，包括微信公众平台的两个子栏目“新营养·市场观察”和“营养·食证”。

我的合伙人曾经问我，之前在农业领域中积累的动物营养和饲料方面的资源也很多，为什么不做一个关于动物营养的产品呢？我略带戏谑地回答，曾经养过八条宠物犬的我觉得，养犬并不比养儿轻松呢。